如今的KBG金屬穿線(xiàn)管行業(yè)充斥著各類(lèi)型的低端促銷(xiāo)活動(dòng)。特別是隨著家裝旺季來(lái)臨，KBG金屬穿線(xiàn)管廠(chǎng)家間的價(jià)格戰(zhàn)更加如火如荼。然而，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，性?xún)r(jià)比固然重要，但一些KBG金屬穿線(xiàn)管商家的無(wú)底線(xiàn)經(jīng)營(yíng)最終不僅擾亂了市場(chǎng)，也將可能會(huì)損害消費(fèi)者的利益。

   價(jià)格戰(zhàn)背后：累死廠(chǎng)家

   KBG管行業(yè)毛利率控制在10%-15%左右屬于正常范圍，可實(shí)際上有的KBG管廠(chǎng)家為了有生意做，毛利率5% 也在接，有的2%，甚至更低。接到單了，當(dāng)然高興，KBG管廠(chǎng)家熱火朝天地趕著工期，銷(xiāo)售部天天忙著發(fā)單，安排發(fā)貨。

   在這看似繁榮的背后，KBG管廠(chǎng)家的日子真的好過(guò)嗎?到年底一算賬，除去工人工資，房租費(fèi)，水電費(fèi)，市場(chǎng)推廣費(fèi)，物流等各種費(fèi)用，辛辛苦苦干一年，到頭來(lái)就剩下三瓜兩棗。又比如，你降一兩百元，我降兩三百元;你壓半個(gè)月，我壓一個(gè)月。墊著幾百萬(wàn)貨款，賺著賣(mài)白菜的錢(qián)，致使部分中小規(guī)模KBG管廠(chǎng)家頂不住低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)壓力，慢慢從市場(chǎng)中消失。此外部分KBG管廠(chǎng)家在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，為了保本很多時(shí)候會(huì)壓縮產(chǎn)品質(zhì)量，從而破壞品牌形象。

  “買(mǎi)的永遠(yuǎn)沒(méi)有賣(mài)的精”：坑客戶(hù)

   有一句行話(huà)叫“買(mǎi)的永遠(yuǎn)沒(méi)有賣(mài)的精”，不是內(nèi)行人永遠(yuǎn)不知道這行業(yè)這水有多深。買(mǎi)家以為占了個(gè)大便

   殊不知原材料成本上漲嚴(yán)重，各方面成本居高不下，很低的價(jià)格能買(mǎi)來(lái)什么樣的高質(zhì)量的KBG管產(chǎn)品呢?貪圖便宜最終損害的是自己的切身利益。

  傳統(tǒng)觀(guān)念認(rèn)為，KBG管行業(yè)是一個(gè)低關(guān)注、低頻次的行業(yè)，唯有把性?xún)r(jià)比做出來(lái)才是王道。于是，我們看到幾乎每一個(gè)KBG管企業(yè)都在宣傳自己的價(jià)格有多么便宜。但是，對(duì)整個(gè)KBG管行業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)把精力放在性?xún)r(jià)比上無(wú)可厚非。但性?xún)r(jià)比絕不等于低價(jià)格，把勁兒使在性能上，提高設(shè)計(jì)、提升質(zhì)量才是正途。否則，國(guó)人爭(zhēng)相去日本買(mǎi)馬桶蓋的現(xiàn)象還會(huì)上演。而我們，只能在越來(lái)越低的價(jià)格中失去客戶(hù)，累死自己。

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